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Hurra, ein problem!: Kreative L?sungen im Team by Brigitte Adriani (German) Pape

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Item specifics

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ISBN-13
9783409131230
Book Title
Hurra, ein problem!
ISBN
9783409131230
Subject Area
Business & Economics
Publication Name
Hurra, Ein Problem! : Kreative Lösungen Im Team
Publisher
Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh
Item Length
9.3 in
Subject
Management Science
Publication Year
1989
Type
Textbook
Format
Trade Paperback
Language
German
Author
Brigitte Adriani
Item Weight
9 Oz
Item Width
7.5 in
Number of Pages
125 Pages

About this product

Product Identifiers

Publisher
Betriebswirtschaftlicher Verlag DR. Th. Gabler Gmbh
ISBN-10
340913123X
ISBN-13
9783409131230
eBay Product ID (ePID)
24038899684

Product Key Features

Number of Pages
125 Pages
Language
German
Publication Name
Hurra, Ein Problem! : Kreative Lösungen Im Team
Subject
Management Science
Publication Year
1989
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Author
Brigitte Adriani
Format
Trade Paperback

Dimensions

Item Weight
9 Oz
Item Length
9.3 in
Item Width
7.5 in

Additional Product Features

Intended Audience
Scholarly & Professional
Number of Volumes
1 vol.
Illustrated
Yes
Table Of Content
I: Vorbereitung.- 1 Wenn Sie ein Problem haben, freuen Sie sich!.- 2 Was ist Kreativität?.- 3 Kreativität und ihre Bedeutung für Innovationsprozesse.- 4 Das Team.- 5 Entspannungstechniken.- 6 Fünf entscheidende Fragen im Vorfeld.- II: Der Prozeß.- 1 Das Problemlösungsmodell.- 2 Kreative Phase -- Verrücktsein ist erwünscht.- 3 Bewertungsphase.- 4 Maßnahmen und Präsentation vor Entscheidungsträgern.- III: Die Praxis.- 1 Zwei Beispiele für Problemlösungsdurchgänge.- 2 Schlußbetrachtung und Ausblick.- 3 Hinweise für den Teammoderator.- Weiterführende Literatur.
Synopsis
In diesem Buch geht es urn die Gestaltung Ihrer Zukunft und die Ihres Teams, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma. Dabei geht es urn etwas, was gemeinhin nicht als management-like gilt: Es geht urn Probleme. Vor allem aber geht es darum, die Probleme zu transzendieren. Ge- wohnlich konzentrieren wir uns auf das Problem, wenn wir es lOsen wollen, und blockieren genau damit den kreativen ProzeB. Zur struktu- rierten ProblemlOsung gehort jedoch Kreativitat. Kreative Denkleistungen kommen aber durch das LoslOsen yom Pro- blem zustande. Fast alle Erfindungen in allen Bereichen lassen sieh auf dieses Grundprinzip zurtickftihren: bisher nieht im Zusammenhang gesehene Muster werden miteinander verkntipft. Kreative Fahigkeiten konnen sich bei vielen Menschen haufig nicht entfalten, weil sie durch Ausbildung, Erziehung und negative Erfah- rungen mit der Umwelt systematisch blockiert worden sind bezie- hungsweise blockiert werden. Kreativitat ist aber nieht einer kleinen Gruppe von begnadeten Genies vorbehalten, denen scheinbar aIle Ideen nur so zufliegen - jeder Mensch verftigt tiber ein schopferisches Potential. Oft ist es dem unmittelbaren Zugriff entzogen, aber es ist eben so wie korperliche oder intellektuelle Flihigkeiten vorhanden und trainierbar. Genau das ist es, was Ihnen dieses Buch anbietet. Es bietet Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma an, Ihre Zu- kunft zu "erfinden"., In diesem Buch geht es urn die Gestaltung Ihrer Zukunft und die Ihres Teams, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma. Dabei geht es urn etwas, was gemeinhin nicht als management-like gilt: Es geht urn Probleme. Vor allem aber geht es darum, die Probleme zu transzendieren. Ge­ wohnlich konzentrieren wir uns auf das Problem, wenn wir es lOsen wollen, und blockieren genau damit den kreativen ProzeB. Zur struktu­ rierten ProblemlOsung gehort jedoch Kreativitat. Kreative Denkleistungen kommen aber durch das LoslOsen yom Pro­ blem zustande. Fast alle Erfindungen in allen Bereichen lassen sieh auf dieses Grundprinzip zurtickftihren: bisher nieht im Zusammenhang gesehene Muster werden miteinander verkntipft. Kreative Fahigkeiten konnen sich bei vielen Menschen haufig nicht entfalten, weil sie durch Ausbildung, Erziehung und negative Erfah­ rungen mit der Umwelt systematisch blockiert worden sind bezie­ hungsweise blockiert werden. Kreativitat ist aber nieht einer kleinen Gruppe von begnadeten Genies vorbehalten, denen scheinbar aIle Ideen nur so zufliegen - jeder Mensch verftigt tiber ein schopferisches Potential. Oft ist es dem unmittelbaren Zugriff entzogen, aber es ist eben so wie korperliche oder intellektuelle Flihigkeiten vorhanden und trainierbar. Genau das ist es, was Ihnen dieses Buch anbietet. Es bietet Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma an, Ihre Zu­ kunft zu "erfinden"., In diesem Buch geht es urn die Gestaltung Ihrer Zukunft und die Ihres Teams, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma. Dabei geht es urn etwas, was gemeinhin nicht als management-like gilt: Es geht urn Probleme. Vor allem aber geht es darum, die Probleme zu transzendieren. Ge- wohnlich konzentrieren wir uns auf das Problem, wenn wir es lOsen wollen, und blockieren genau damit den kreativen ProzeB. Zur struktu- rierten ProblemlOsung gehort jedoch Kreativitat. Kreative Denkleistungen kommen aber durch das LoslOsen yom Pro- blem zustande. Fast alle Erfindungen in allen Bereichen lassen sieh auf dieses Grundprinzip zurtickftihren: bisher nieht im Zusammenhang gesehene Muster werden miteinander verkntipft. Kreative Fahigkeiten konnen sich bei vielen Menschen haufig nicht entfalten, weil sie durch Ausbildung, Erziehung und negative Erfah- rungen mit der Umwelt systematisch blockiert worden sind bezie- hungsweise blockiert werden. Kreativitat ist aber nieht einer kleinen Gruppe von begnadeten Genies vorbehalten, denen scheinbar aIle Ideen nur so zufliegen - jeder Mensch verftigt tiber ein schopferisches Potential. Oft ist es dem unmittelbaren Zugriff entzogen, aber es ist eben so wie korperliche oder intellektuelle Flihigkeiten vorhanden und trainierbar. Genau das ist es, was Ihnen dieses Buch anbietet. Es bietet Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma an, Ihre Zu- kunft zu "erfinden."
LC Classification Number
HF4999.2-6182

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United States
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