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Fertigungsorganisation nach dem Chaku-Chaku-Prinzip, Daniel Eberhard - Picture 1 of 1

Fertigungsorganisation nach dem Chaku-Chaku-Prinzip by Daniel Eberhard (Paperback, 2012)

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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universitat - Universitat der Bundeswehr Hamburg (Institut fur betriebliche Logistik und Organisation), Sprache: Deutsch, Abstract: Aus einem Markt, dessen Angebot von den Produkten der Unternehmen bestimmt wurde, ist ein an den oft differenzierten und variantenreichen Kundenwunschen orientierter Markt entstanden. Die Globalisierung bringt eine immer weitergehende Intensivierung des nunmehr globalen Wettbewerbs unter zunehmender Individualisierung der Kundenwunsche mit sich. Unter diesem Wettbewerbsdruck sind produzierende Unternehmen gezwungen, ihre Fertigung so zu organisieren, dass sie eine entsprechende Elastizitat und Nachfragekonformitat gewahrleisten koennen. Eine Moeglichkeit dieser Produktionsumstellung stellt dabei die Zellenfertigung im Rahmen der Lean Production dar, deren fortschrittlichste Variante die Fertigungsorganisation nach dem so genannten Chaku-Chaku-Prinzip ist. Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, diese Form der Produktion unter den oben genannten Gesichtspunkten naher zu beleuchten und letztlich die Frage zu beantworten, welche Chancen sich im Hinblick auf eine Anpassung an die modernen Herausforderungen bieten und welche Grenzen den Anwendungsbereich dieses Prinzips eventuell einschranken.