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Red Bull. Growth and Product Positioning of New Entrants by Anonym (Paperback, 2014)

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Essay aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Universitat Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Auf dem globalen Getrankemarkt herrscht ein verscharfter Wettbewerb. Insbesondere grosse Unternehmen haben Strategien entwickelt um langfristig Marktanteile und grosse Skaleneffekte zu realisieren um wettbewerbsfahig zu bleiben. Der Eintritt in die Getrankeindustrie ist durch Grundung eines neuen Unternehmens, durch Diversifikation existierender Unternehmen oder durch die komplette UEbernahme eines existierenden Unternehmens moeglich. Weitere internationale Expansionsmoeglichkeiten sind der Aufbau eigener Produktionsstatten oder Tochtergesellschaften im Ausland, Exporte sowie die Vergabe von Lizenzen. Der Markt fur Energy Drinks ist bis heute relativ stabil, da der Konsum durch den modernen Lebensstil, durch den Preiswettbewerb und durch die verschiedenen verfugbaren Groessen der Dosen nicht abgenommen hat. Nicht nur die Qualitat, der Preis oder das Design der Verpackung spielen fur den Absatz des Energy Drinks eine wichtige Rolle. Ebenso die Positionierung des Produkts bzw. der Marke ist gerade auf gesattigten Markten von grosser Bedeutung. Beispielsweise kann gezielt durch Marketingaktivitaten Markenaufbau betrieben und vor allem die Bekanntheit der Marke gesteigert werden. Auch ein grosses Portfolio an Marken und Produkten kann strategisch sinnvoll sein um die Bedurfnisse und Wunsche aller Konsumenten befriedigen zu koennen. Das untersuchte Thema in dieser Arbeit zeigt auf, wie der oesterreichische Energy Drink-Hersteller Red Bull versucht seine internationale Prasenz zu erweitern und in welchem Verhaltnis er dabei zu wichtigen Wettbewerbern steht. Besonders interessant ist die Tatsache, dass Red Bull ein einfaches internationales Konzept verfolgt. Im Rahmen dieser Arbeit soll die Frage beantwortet werden, inwiefern Red Bull Erfolg mit diesem Konzept hat.