Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Die Bedingungen der Kommunikationspolitik f r Unternehmen versch rfen sich. Nicht nur durch wettbewerbliche Rahmenbedingungen, sondern haupts chlich durch die Konsumenten. Der Kunde wird zunehmend aufgekl rter, w hlerischer, kritischer und vor allem "unberechenbarer." Konventionelle Marketingma nahmen sto en verst rkt an ihre Grenzen, denn die Reaktion der Konsumenten auf diese ist nicht mehr vorhersehbar und gesichert. Zudem steigt die angestrebte Individualit t der Konsumenten und damit auch die Heterogenit t der Bed rfnisse am Markt. Das Unternehmen hat verschiedene M glichkeiten, sich diesen Herausforderungen zu stellen. Es kann Unterschiede au er Acht lassen oder eine differenzierte Marktbearbeitung vornehmen, bei der die Individualit t der Konsumenten beachtet wird. Dazu ist es n tig, den Markt in viele homogene Einzelsegmente zu unterteilen, die dann entsprechend gezielt bearbeitet werden k nnen. Als Folge der angesprochenen Ver nderungsprozesse m ssen in der Kommunikationspolitik neue Wege beschritten werden, um den Konsumenten zu erreichen. Ein zus tzliches Instrument erg nzt seitdem den Kommunikations-Mix: das Eventmarketing. Hierbei sollen Marketingziele des Unternehmens erlebnisorientiert umgesetzt, sowie Erlebniswelten aufgebaut und vermittelt werden. Um dem Bed rfnis nach pers nlicher Ansprache nachzukommen, sollen Konsumenten mit Events individueller und emotionaler angesprochen werden, als mit herk mmlichen Kommunikations-Instrumenten. Dazu muss jedoch folgende entscheidende Frage beantwortet werden: Wie erkenne ich meine Zielgruppe, und wie komme ich m glichst nahe an Sie heran? Im Rahmen dieser Diplomarbeit soll dieser Fragestellung speziell f r den Bereich des Eventmarketing nachgegangen werden. Welche spezifischen Anforderungen stellen verschiedene Zielgruppen an das Eventmarketing? Es ist zu beobachten, dass sich nicht jeder f r Events begeistert. Bei einer zielgruppenspezifischeren Ausrichtung w rden sich me